安踏体育

智通财经APP讯，安踏体育(02020)发布截至2025年12月31日止年度业绩，收入同比增加13.3%至人民币802.19亿元;在2024年不包括由Amer Sports上市事项及Amer Sports配售事项权益摊薄所致的利得下，股东应占溢利增加13.9%至人民币135.88亿元;于本财政年内，本集团录得经营活动现金流入净额为人民币209.96亿元;自由现金流入为人民币161.06亿元，维持稳定的现金产出能力;末期股息每股普通股港币108分。

2025年，是安踏体育韧性成长的一年。宏观环境复杂多变，行业竞争持续，集团始终保持战略定力，没有追逐短期波动，而是专注提升经营质量与长期能力。过去一年，集团收入首次突破人民币800亿元，在大基数下实现连续第12年正增长。根据国际权威机构统计，安踏体育在中国体育用品市场份额提升至21.8%(2024年：20.8%)，保持全行业领先;全球亦稳居行业前三。与此同时，公司坚持“赢在商品、赢在经营”持续优化盈利结构与现金流质量，保持稳健的资产负债水平与充足的流动性，确保集团在不确定周期中从容应对。

安踏体育坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略不动摇。运动消费正从大众化走向专业与场景化，多品牌战略本质上是对消费者结构变化的长期回应。公司以多品牌、差异化回应全球消费者的多元化需求，夯实品牌定位，建构每个品牌的增长模型。从安踏主品牌到多品牌，包括在十几年间成长为超300亿流水的FILA、用近十年的时间实现了超100亿流水的DESCENTE、奔向百亿规模的KOLON SPORT，以及在上市前通过安踏体育赋能并实现了高质高速成长的Amer Sports，公司持续推进国际合作与品牌投资，形成覆盖不同运动场景与价格带的品牌矩阵，使集团拥有更稳健的增长结构与更强的周期能力。

公司认为，“买得好”决定起点，“管得好”决定效率，“协同好”决定长期价值。集团坚持以品牌为中心的治理模式，充分授权品牌自主决策，使每个品牌能够保持独特性与创造力。同时，安踏体育的“品牌+零售”独特商业模式为可迁移、可复制的全球运营管理体系。从经营全球品牌，到推进安踏主品牌的全球化，公司持续加强多品牌协同管理、多品牌零售运营、全球化运营与资源整合三大核心能力。集团构建精益高效的管理模型数百个，在品牌、商品、零售、库存、渠道、成本与现金流管理等方面指导各品牌的健康增长。这套被层层验证的全球化实践，让中国模式和中国经验成长为可进化、可复刻的全球模式。公司搭建的共用平台，在供应链、数字化、财务、人力资源及风险管理等中后台领域形成规模优势与协同效率。这种“品牌活力”与“平台效率”的结合，是安踏体育区别于传统单品牌公司的核心竞争优势。